在热炒新零售的时候，如果耐心琢磨其背后的深层运作逻辑，不难发现，在互联网高速发展的今天，全渠道已经步入融合的时代，不分线上线下。这也是新零售商业模式的本质，即线下零售的数字化升级，用运营一个B2B、B2C或C2C网站的思维去做实体店，用运营一个B2B、B2C或C2C网站的指标来衡量线下运营的成果。
在安徽芜湖，一个300平方米的零食店日均销售额最高达到了15万元，开业一个月销售数据为240万元。这样的数据甚至高于有些上千平方米的社区超市销售额，这便是三只松鼠于2016年9月底开设的第一家实体店——三只松鼠投食店。
三只松鼠作为一个网红级别的互联网品牌，发迹于互联网，主要是以互联网技术为依托，利用B2C平台实行线上销售。凭借这种销售模式，迅速开创了一个以食品产品销售为主的新型食品零售模式，其坚果系列位居全网销量第一。然而，在线上如日中天的第一品牌却转而开设线下实体店，原因何在？据三只松鼠创始人章燎原介绍，开实体店是为了强化体验，重在以体验性为主，包括在店内专门开辟出休息区、饮品消费区，及售卖周边产品等，店内1/3的区域设置了休闲座椅和吧台，增加了可以现做的“水+轻食”系列产品，以奶茶、果汁为主。
这都是为了让消费者更好地了解三只松鼠品牌，甚至在线下进行选购，目的就是希望消费者扫描货架旁边的二维码进入三只松鼠的旗舰店购买。然而，这种模式却意外地扩充了线下渠道，进一步增强了其开设实体店的信心。
三只松鼠的尝试证明了线下市场的潜力，如果说网店兴起早期对实体店是一种冲击的话，那么在互联网+趋势越来越深入的当下却是一种融合，两者互为补充，互为促进，必将成为未来的主流商业模式，运用新零售门店管理系统结合线上线下，打通全渠道营销，一个具备全渠道营销能力的实体店才可能在新零售时代不断成长壮大。
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