相较于中国电商的风风火火，日本电商则显得冷清很多，但日本繁华地段的实体店生意却好得出人意料。事实上，在电商诞生以后，日本的实体店几乎没有受到大的冲击—日本消费者依然相信实体店，习惯在实体店购物。这是为什么？难道日本消费者与中国乃至全世界的消费者需求不同？当然不是，消费者的需求在大方向上没有什么不同，显然，日本实体店能够抗衡电商，必定有它独特的魅力和布控方式，这值得我们探究。
拿大阪这样的商业城市来说，在大阪城繁华的心斋桥、难波、天神桥等地区，一到节日，实体店内人潮涌动，生意着实火爆。而电商网站的流量却少得可怜。为什么在日本，电商做不过实体店？
以大阪为例。大阪的商业布局是以商业街、车站商业生态圈、便利店等为主。通常情况下，商业街集中在市中心的繁华商区，同时各商业街通过各车站生态圈相互关联，而在车站之间的地带则以各种便利店、超市商场布局。这样一来，在大阪就构成了从地上到地下、从区域点到面的网状商业生态圈。
细分下来，在商业街里面，又分布着各种美食餐饮店、药店、美容店、服装店、电玩店，以及各种以生活用品为主的店铺。从攻效上来看，这里主要就是满足客户的吃喝玩乐。一条商业步行街通常会绵延两公里以上，并且配备着专业的遮阳棚，让客户购物、逛街完全不受天气影响。
每一家实体店的门前都摆放着招牌产品，呈现在客户面前的商品琳琅满目。同时，我们还应该注意一点：在日本，商品的包装往往都很小，一个货架从上到下有七八层，所以，哪怕是一个小小的店面，都能提供丰富的商品品种，让客户任意挑选。此外，每家实体店店面都有不同的特色，以便客户在选择产品时，对店铺产生更深刻的印象。
而商业街之间又是相互联系的，组成了车站商业生态圈。另外，车站之间又有很多便利的商业店铺（比如超市、商场等），可以为更多进出地铁站的人提供方便的购物时机和条件。如此发达的实体店商业圈，让人们在外出时，不需要考虑距离、交通等因素，大大便利了购物。
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