捆绑销售，最具有代表性的就是移动、联通、电信公司。如很多用户都熟悉的“1元手机＋1年话费＝同话费价值相等的手机”就是捆绑销售的最好运用。那么，该如何进行正确地捆绑呢？
相较于中国电商的风风火火，日本电商则显得冷清很多，但日本繁华地段的实体店生意却好得出人意料。事实上，在电商诞生以后，日本的实体店几乎没有受到大的冲击—日本消费者依然相信实体店，习惯在实体店购物。这是为什么？难道日本消费者与中国乃至全世界的消费者需求不同？当然不是，消费者的需求在大方向上没有什么不同，显然，日本实体店能够抗衡电商，必定有它独特的魅力和布控方式，这值得我们探究。
巧妙搭配，多多获利，即把若干没有关系的产品组合在一起捆绑销售（这是与配套促销的重要区别所在），利用主产品的优势，带动附加产品进行销售的一种形式，目的是为了获取最大程度的利润空间。
人们往往会对过去的时光心生留恋和怀念，很可能因为看到了某个玩具、某款衣服而想起过去。实体店可以抓住这种情怀，做巧妙的情怀营销。比如很多餐饮店就在店内设立了“时空隧道”，比如中间设置一条类似红毯的摆设，客户只要走上这条“红毯”，旁边的大屏幕就可以通过一些老照片、一些孩童的欢声笑语、小伙伴一起玩耍的情景…感受到过去的美好时光。
怀旧，对每个人来说都是一种情怀。一首老歌、一段初恋、一部经典老电影…这些，无论在什么时候，都能触动我们的心灵。因此，怀旧永远是最好的营销情怀。实体店应该巧妙利用人们的这种怀旧心理，促成目标客户产生购物消费行为。
很久之前腾讯曾推出了一款《第三人称射击游戏》，为了快速地被玩家接受就利用“QQ农场”展开了一个“植物火线玫瑰”换取CF礼包的活动。目的是利用QQ农场已拥有的强大粉丝团来打开新游戏市场。
优势互补，资源共享配套销售又称“组合销售”，即配套促销。是将两种或两种以上存在某种联系的产品，以共同的利益点为纽带组合在一起，一并进行销售的方式。这种促销方式最大的优点是，可实现产品与产品之间的优势互补，使产品之间的优势更加突出；劣势进一步被淡化，尤其是在销售不景气时，可成为危机中对抗销售下滑的有力工具。
让消费者自动产生心理落差，心理学上有个对比效应（Contrast EffectD），也称“感觉对比”，是指同一刺激因背景不同而产生的感觉差异的现象。如同一种颜色把它放在较暗的背景上看起来明亮些，放在较亮的背景上看起来暗些。两种不同的事物同时或相继呈现，比它们各自单独呈现所得到的效果要好。购物时也是如此，多个价格进行比较，可以让消费者感觉捡了便宜，人的心理往往就是这样。
常见的O2O营销策略——阶梯价格，要让消费者自动产生心理落差，实行什么样的价格体系比较好呢？是单一价格，还是组合价格？这一点非常重要。一个好店铺必须有多样化的产品价格体系，就像下棋的棋子一样，要能彼此照应。
就目前而言，能够实现在线支付的平台有哪些呢？主要有如下三大系。（1）百度系 百度凭借流量入口的优势开通了O2O业务，商户自主通过百度平台便可以开展支付业务。百度的O2O战略以百度地图为中心，百度团购和百度旅游（包括去哪儿）作为两翼，打造大平台和自营相结合的模式，如下图所示：
各大平台商家都有许多不同的营销策略，如淘宝、微盟、微小店等电商平台都有自己的降价方式，平台会定期推出满就送、限时打折等活动。官方推出的这些促销手段、时间、促销额度相对固定，可以很好地培养消费者的购买习惯。如每当节假日，各大网站必定会有一系列的促销活动，或者个别网站特定的日子，如米粉节，官方组办的购物节、周年庆等，这些消息很多时候不用刻意宣传就会不胫而走，因为已经在消费者脑中形成了条件反射，每到这个时间段都会自动自觉地去关注。
制造幻觉也是各大商家平台惯用的营销策略之一，抬高价格反而会有大市场。当消费者对产品价格提出质疑，唯一的办法似乎就是降价。但对于如何降才能不削减利润？这是很多经营者苦恼的事情。但在这里，不妨换一种思路，可不可以以提高价格的方式来带动销售呢？这个想法是完全可以变成现实的。爱马仕表33万美元一只，成本不足3万美元；CD香水800元一瓶，成本不过百元。虚高的价格为什么会有市场？关键就在于“制造幻觉”，给消费者一种高价格必然是高档产品或者质量一定过硬的感觉，那么销路自然就会打开。
越来越多的超市、便利店正在接入支付宝钱包。商超巨头华润万家、家乐福已经与支付宝钱包达成合作。华润万家旗下的商超品牌将全线接入支付宝钱包，家乐福北京、上海、杭州的所有门店也已支持支付宝钱包付款。华润万家在经营理念上一直敢为人先，其旗下品牌在移动创新、O2O运营上都可圈可点。以苏果为例，苏果2015年通过官方APP与实体店进行互动开展O2O运营，取得了良好效果。接入支付宝钱包，以彻底弥补实体店在移动支付上的短板，提升体验。
经过多年探索和实践，互联网带来的电商发展已进入平稳增长期，零售业也开始探索与互联网相结合的商业模式。对于零售业来说，竞争不再是单纯的实体店和网店的博弈，也不仅仅是采取线上线下联合的模式。零售业的本质是让消费者有更多的渠道接触到优质的产品，它的核心是满足消费者需求。
促销并不是简单的降价，而是在对目标消费群体的消费心理进行详细分析后，针对消费者在每个阶段的不同消费心理进行降价促销。这说明做好心理价格也是一种促销策略，尤其是在陷入没有销路的窘境中时，要学会摸准消费者心理，制造价格幻觉，反而会有大市场。当然，我们不能把这点寄托在消费者的虚荣心上，只能说这是其中的一个重要方面，而且既然消费者愿意为这些产品花更高的费用，其质量也是显而易见的。
随着移动支付在线上线下的普及，出门不用带钱包，只需要把装有支付宝、微信APP的手机扫一扫就可以付款买东西。随着实体零售互联网化速度的加快，零售与互联网合作渐成趋势，传统零售商选择与移动支付平台合作，能够为企业的服务升级和O2O转型做热身。
将互联网和零售店的优势结合起来，推动零售业变革发展。传统零售店利用互联网技术可以向以下几个方面发展。以优衣库为例。优衣库一直坚信实体店对于消费者而言有着巨大的价值，它利用互联网为线下门店提供服务，帮助线下门店提高销量，并做到推广效果可查、每笔交易可追踪。
对于零售店来说，这是最坏的时代，也是最好的时代。零售店在此阶段的洗牌发展，对其成败尤其重要。移动互联网在中国新的零售格局中占据主导地位，求新求变的消费者已经做好迎接零售业变革的准备。几乎所有的零售业都在尝试转型升级，零售业将面临大洗牌。传统零售企业必须借助于互联网，加强线上线下共同发展。互联网、大数据这些都是实体店转型的创新手段。
在营销从策略中，价格往往是促销策略的核心，也是买卖双方争论的焦点，线上消费者对价格的敏感度比传统线下的消费者更高。因此，怎样巧妙地降价便显得尤为重要。在原价格的基础上，直接降价或者提升价格再降等，都是经营者需要考虑的问题，但不管怎么降，都是以吸引消费者购买为最终目的。
对于零售业来说，竞争不再是单纯的实体店和网店的博弈，也不仅仅是采取线上线下联合的模式。零售业的本质是让消费者有更多的渠道接触到优质的产品，它的核心是满足消费者需求。面对互联网的冲击，传统零售业只有和互联网接轨，与时俱进，共同进步。如马云所说，纯电商时代很快会结束，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。那么，到底什么才是新零售呢？对此，可以用下图来诠释新零售的真正含义：
