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  • 逆袭电商:电商领域已成红海?实体店比你想的要坚强

    移动互联技术正在颠覆传统的商业格局,电商的跨越式发展对实体店的市场占有率提出极大挑战。当电商创造了一个又一个销售奇迹,当打折、秒杀、团购、试用、满减等各种营销手段充斥着整个电商市场的时候,人们发现,电商流水多了,人气够了,一段时间算下来,利润却寥寥无几。原来,电商领域已成红海!

  • 电商不但是一个市场更是一种拓展渠道

    电子商务从表面看上去是当下互联网行业最炙手可热的领域,它不但是一个市场,更是一种拓展渠道。随着互联网的发展,电商之间也诞生了很多复合的模式,比如B2B(企业之间通过互联网进行交易活动的商业模式)、C2C(消费者之间的电子商务)、O2O等。但这些模式之间都是以利益为中心,竞争也很激烈。无论是广告轰炸模式,还是持久的价格战,对整个商业环境来说,都是非常不健康的,对消费者来说,也极为不乐观。

  • 消费者日益追求差异化、个性化、多样化,如何抓住核心客户

    随着消费者情感需求比重的增加,消费日益追求差异化、个性化、多样化,企业必须改变传统的观念,要以体验式经济来创新品牌推广、关注消费者的体验,让消费者在消费产品的同时参与到产品的情感创作中来,在消费中享受自我价值的实现。新零售时代怎样充分抓住消费者?

  • 传统零售已老,新零售来了--新零售的进化路径

    传统零售不断遭受互联网电商的冲击,纯电商的时代也不会成为现实,传统零售的模式终将被打破,新零售将会引领未来全新的商业模式,零售业的发展进化势在必行。实体零售一直在变,但依然无法突破商业困局实体零售近几年一直在摸索、学习,也做过很多尝试与实践,进行转型、提高技术含量、提高售后服务、引进电商模式,但是仍没有真正突破商业困局,原因是什么?

  • 线下实体经营转型要做好哪三点

    线上购物最大的特点就是向消费者提供了方便快捷的购物流程,看货选货、下单、支付一站式完成。这正是现在大多数线下实体购物的短板。繁琐的流程和漫长的排队等候,使线下消费者纷纷转投线上。因此,对于实体经营者而言,最大的挑战就是如何尽可能地简化购物流程,提高消费者的购物效率。这就需要在软硬件配备上更完善,在购物的环节中引进新技术。

  • 怎么更有效地增加经营收入?

    消费者在线上消费时会出现很多不积极的心理活动,这些心理活动时刻阻碍着购买行为,这也是做好新零售营销必须重视起来的一点。其实,经营者不必对这些心理现象刻意回避,而是要巧妙运用、积极迎合。利用好反而会给消费者以正面的刺激,产生与心理主观想法相反的行为,促使其产生购买欲望。

  • 零售商的疑惑:线上线下销售融合为什么不成功?

    除了百货业,一些知名品牌近年也免不了遭受关店的厄运,关店潮似乎愈演愈烈。美特斯邦威,曾是中国本土零售逆袭代表,靠歌星周杰伦代言模式崛起。但遭遇全球快时尚品牌的全面入侵后,仿效ZARA,视野狭窄、模式老套及品牌自身遇到瓶颈,加之转型缓慢、不抓消费者痛点,新推的品牌影响力提升太慢。企业利润持续下滑,巨亏超4亿元,三年内关店1600家,创始人周成建已辞职。

  • 消费市场日趋饱和,精准抓住消费群体是何等困难吗?

    经营任何店铺,唯一能保证业绩的就是确定目标市场,精准地抓住消费群体。而在消费市场日趋饱和的大环境下,取得突破是何等困难。这就需要经营者善于分析市场、细分市场,从细分市场中找到机遇,这才是提升店铺效益非常有效的途径。

  • 新零售线下生存新法则

    实体零售店想要搭上新零售时代的列车专线,首先就应该在线上搭建一个微商城或者产品浏览网页。没有线上的载体,客户就无法在线上搜索到企业的产品或者服务。因此,搭建线上商城是第一步。

  • 如何提高消费者的重复购买率?

    零售业竞争激烈,特别是在互联网大环境下大量的忠诚顾客成为零售企业追求的目标。忠诚的顾客会重复购买企业的产品、会向他人推荐企业。这就要求零售企业的经营活动从满足顾客的需求出发,从顾客的观点、角度来分析消费需求,把提供满足顾客需要的商品和服务作为经营目标。但是,顾客满意已经不能保证顾客的重复购买,那么,零售业该如何提高顾客的重复购买率呢?

  • 新零售时代靠什么直击人心

    在新零售火热的市场下,消费者购物,不只是购买商品本身,更多的是一种购物体验与全身心的享受。实体店要抓住消费者心理,用极致的服务和人文情怀营造个性化消费环境,直击人心,引发情感共鸣和互动,从而吸引消费者,拉近与消费者的关系。

  • 实体店想要线上线一起抓,该怎么做?

    搭载网店思维,打开实体店逆袭之门。网店思维其实就是互联网思维,只是从广义上来讲,加入了移动互联网的成分。随着各种移动社交软件的出现,开网店越来越灵活多变,而传统的实体店想要逆袭网店,就要将网店经验移植到实体店,给实体店穿上互联网的外衣。

  • 走新零售路线,线上支付,线下消费

    如今,很多实体店在各方面与电商争辉,比如,走O2O新零售路线,在线上支付,线下为客户提供周到的服务。很多洗衣店、服装店、理发店、KTV、超市、餐厅、水果店、咖啡厅等零售实体店通过新零售门店管理系统连接线上线下,都在走这条路线。

  • 对零售行业来说“马太效应”是一个可以充分把握的机会

    实体店可移植电商的“马太效应”,网店的“马太效应”对消费者来说非常有利,对实体店来说,也是一个可以充分把握和利用的机会。

  • 移动互联网推动全渠道新零售模式发展

    传统零售行业面对电商的兴起,以及自身业务的下滑,传统零售业必须积极拥抱互联网,推出全渠道营销的新模式,从而谋求转型升级,以达到更好的创新发展,面对社会和经济转型。目前传统零售业在立足线下销售的同时,必须借助移动互联网的力量,创造出新的商业和营业模式。

  • 未来经济将是一种体验经济?

    未来经济将是一种体验经济,未来的生产者将是制造体验的人,体验制造商将成为经济支柱之一。体验经济时代已经来临,零售店要给用户带来全新的购物体验,营造个性化消费环境是传统零售转型的必要环节。

  • 零售店未来的新阵营

    随着智能机的大规模普及,越来越多的用户将时间花在了自己的手机上。面对这一趋势,企业品牌争斗的战场开始转移到这方寸之间,其中APP营销是一个很重要的手段。如今,APP渗透到多个行业。门店管理系统也是专门用于店铺线上线下管理的一种APP,集进销存管理、收银管理、线下线上全渠道营销。

  • 零售业大洗牌之际如何开辟销售新渠道

    互联网极大地影响了人们的生产和生活,它甚至可以与17世纪发生在英国的工业革命相提并论,互联网正在成为现代社会真正的基础设施,就像电力和道路一样。它不仅仅是用来提高效率的工具,也是构建未来的生产方式和生活方式的基础设施。门店管理系统更是传统零售业转型新零售的助力平台。互联网思维将成为一切商业思维的起点。互联网的主要作用如下图所示:

  • 怎么选门店管理系统,要看哪点?

    时代在不断的进步,传统的门店管理也需要跟上市场的变化不断发展,随着马云提出的新零售火爆,传统门店也纷纷在作出转型来搭上新零售的便车,目前市面上也有各种类型的新零售门店管理系统,那么商家朋友们选门店管理系统的时候要考察哪点呢?接下来就有几个关键点供大家参考。

  • 新零售体验式消费怎样更加充盈?

    随着经济的快速发展,如今的消费行为不再是单纯的 Shopping而是呈现出对于休闲、运动、就餐、培训等多方位的需求。消费者的生活方式变了,越来越多重视购物时精神层面的满足感,服务消费比例越来越高,这给受电商冲击、销量下跌的商场带来了生机。在此背景下,“零售+体验式消费”的发展必将成为一种趋势。门店管理系统的出现也正是为了更好的体现体验式消费。

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