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重塑传统分销链模式,业绩显著

在传统的零售批发行业中,当订货方在接收供应方推荐商品的信息时,通常供应方会推荐最具有价格优势的产品。事实上,供应商可能有5个产品,其余4个都比其他竞争关系的供应商更便宜,但是由于信息的不完全流畅通顺,订货方也许只会知道这一个产品,而另外的4个无法形成新的销售。


重塑传统分销链模式业绩显著


类似的问题在很大一部分供货商家当中都一直存在,上线使用订货链后(一款B2B订货系统),其功能可以使商家的所有产品信息一目了然,价格、详情、保质期等等,很大程度上带动了关联产品的销售。使用订货链营业额提明显升,对业绩的提升效果非常显著。


另外,中小型企业进行数字化升级的必要性还在于,人力成本太高可能限制企业长足发展。例如,如果你有15 家店,每个店都会给你下订单,这个店要 20斤辣椒,那个店要 60斤土豆,把这些订单信息交到配送中心,配送中心进行所有商品出货数据统计,会耗费大量人力物力,不仅如此,还易出错。


重塑传统分销链模式业绩显著


上线使用订货链(一款B2B订货系统)处理数据,每个店的需求都会自动进行数据汇总,由更加标准化的方式来处理数据,准确又快速。你会发现辣椒一共需要配货85 斤,土豆一共需要300斤,配送中心计算损耗后,立马就能清楚该怎么配货,快速准确的满足所有门店的需求。这样一来,需要的核算人员大大减少,效能就大大提高了。



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