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  • 颠覆传统零售方式,解决多种弊端

    传统零售业的订货方式很大一部分企业仍是电话下单、短信下单、微信下单、现场下单等传统形式的方式,业务员收到订单与货款后,将货款转至财务等待财务审核,审核成功后在通知仓库配货、发货,发货后业务员以电话、短信、微信等形式与订货方进行沟通,确认对方已收货,才算结束。流程繁琐,每个步骤都需要人工操作,在维护老客户方面耗费的经理太大,难以再去开发新的客源。

  • 创意营销:先制造风头,再制造风口

    实体店的未来发展如何,是不是能够打败电商,或者在电商疯狂瓜分市场的环境下,赢得一席之地,不仅要看品牌的知名度,还要看实体店是否能够使用创新的方式来打开市场,获得消费者的支持。创意营销在实体店中向来都是一个非常重要的环节,打破原来的传统营销思路,不拘一格,创造独一无二的购物体验和场景,无论是陈列外观、产品细节、宣传海报、合作模式、折扣促销,还是现场体验方面,都应当灵活变通,学会制造风头和亮点。

  • 大部分零售行业都遇到哪些问题?怎么解决的?

    一直以来,传统中小零售行业大多数都是通过业务员上门、电话销售、批发采购等方式来进货卖货。这样的订货方式容易造成订货信息报错、漏单漏项等问题,而且沟通复杂,人力物力浪费明显。订货链(一款B2B订货系统)的出现,让零售业的从业者们彻底告别了传统订货模式,怎么实行的呢?一起看看。

  • 新零售来了,对比传统零售有什么转变

    大部分实体店经营管理上采取“粗放型物业”管理方式,对供应商只是一味地“管理”,很少有“服务”。这在具有较大国资背景的实体店更为突出,特别在其经营者年龄老化的情况下,更是严重围绕消费者为中心的管理方式观念的转变主要集中在以下四个方面:

  • 新零售时代,如何搭建你的专属微商城

    当下我们正处在互联网电商时代,微商城几乎已经是开店的标配,有人问微商城到底是什么?微商城什么原因会火?我们可以理解为在微信上嵌入一个商城,当然微商城也不只是在微信平台搭建,借助社交流量池,为商城引流从而成交生意,也正因为如此,微商城才会得到广大到企业商家的青睐。看到越来越多的竞争对手通过微商城提高订单业绩,整体公司的利润大幅度上升,自己也蠢蠢欲动想要搭建一个微商城,但是对于首次接触微商城的企业商家来讲,一切都是未知的,到底微商城是怎样的开通和搭建的,以及其费用价格问题,这些都是商家都比较关注的问题,下面咱们一起来看一看。

  • 电商真的那么好做吗?

    电子商务从表面看上去是当下互联网行业最炙手可热的领域,它不但是一个市场,更是一种拓展渠道。随着互联网的发展,电商之间也诞生了很多复合的模式,比如B2B(企业之间通过互联网进行交易活动的商业模式)、C2C(消费者之间的电子商务)、O2O等。但这些模式之间都是以利益为中心,竞争也很激烈。无论是广告轰炸模式,还是持久的价格战,对整个商业环境来说,都是非常不健康的,对消费者来说,也极为不乐观。

  • 花钱并不快乐,花钱的过程才快乐

    实体店如何能让客户感受到自己的真心和诚意,获得良好的购物体验呢?消费者通过什么感受到店铺的氛围变化呢?实体店又如何让客户在花钱的过程中感受到快乐呢?

  • 订货系统有什么功能,用来干什么?

    好多商家朋友都在问订货系统是什么?有哪些功能,用来干什么的?下面就来为大家详细的介绍介绍。由成都创软科技开发的——订货链(一款B2B订货系统),一站式全渠道营销订货解决方案:包含客户管理、商品管理、营销管理、订单管理、销售管理、库存管理、采购管理、在线支付等核心功能。

  • 订货系统是什么?有什么用?

    大部分的传统零售行业商家们都遇到过相同的难题:错单漏单、价格体系混乱、促销通知困难。下面咱们来详细看看这些痛点,只有深入了解到问题症结所在,才能够真正有效且正确的解决问题。

  • 互联网冲击下的零售行业发生巨变,面临迫切转型

    市场在不断的变化,在互联网浪潮下零售行业发生翻天覆地的变化,顺应发展零行业需要变革,客户可自行在订货链(一款B2B订货平台)上自主选购商品,并且自助下单,订货链帮助您快速构建企业专用订购平台渠道,对接微信与官方网站,手机移动端、电脑PC端都可以进行使用,迅速又准确的处理订单的接收、审核、付款,以及发货的流程。

  • 重塑传统分销链模式,业绩显著

    在传统的零售批发行业中,当订货方在接收供应方推荐商品的信息时,通常供应方会推荐最具有价格优势的产品。事实上,供应商可能有5个产品,其余4个都比其他竞争关系的供应商更便宜,但是由于信息的不完全流畅通顺,订货方也许只会知道这一个产品,而另外的4个无法形成新的销售。

  • 工作效率低下?人工成本高?技术正在颠覆商业模式

    眼观零售市场,大多企业都有人工成本高、工作效率低、服务环节冗长等常见问题。技术正在颠覆商业模式,公司的战略必须适时改变。在中小企业发展到一定规模时,为了改变传统的生产经营模式,提高资源配置效率,帮助企业在激烈的市场竞争中建立强大的核心竞争力,必须进行数字化升级。

  • 赢得消费者青睐的法宝,力推“三试”

    什么是“三试”?“三试”就是试吃、试穿、试用。在电商网站购物,客户能够实现这“三试”吗?很显然,不能。在虚拟的网络世界中,电商企业给客户展示产品的最重要的方式就是图片,而图片自然不能令客户实现“三试”。

  • 电商为何选择在线下开实体店

    电商如此密集布局实体店,肯定不是心血来潮,而是经过精细的市场调研和缜密的思考而采取的战略。那么,电商为什么在对实体店造成打击之后,自己转头又在线下开起了实体店?主要原因有以下三个:

  • 业务量翻倍的秘密是?

    随着国民收入的不断增加和消费能力的不断提高,商品消费市场开始取得长足的进步,大众消费观念的转变进一步增强了商品消费的刚性。另外,受教育程度的提高带动年轻一代知识水平逐步提升,家庭的可支配收入愈发充裕,人们对于产品的支出能力不断增长。且这一趋势,在未来几年内还将持续增强。

  • 实体店唯美意境体验给客户放纵的情怀

    想要构建一个自由且充满情怀的购物环境,企业需要从两个方面入手:唯美和小资。唯美的环境是每个客户—尤其是年轻客户都喜欢的,小资更是现代压力大、节奏快的环境下人们追求的一种情调。

  • 实体零售怎样带给客户好的体验?

    零售实体店的经营者最为关心的一个问题就是客户的心态。客户在购物时,如果心情好,那么很可能钱包大开,会购买很多东西;如果心情不好,那么也很难产生购物欲望。那么,如何使客户开开心心花钱购物呢

  • B2B创业势头正浓,背后知多少?

    在这种创业热潮中,B2B模式是许多企业实施的一种商业模式。通过集成上游厂商,建立开放的电子商务平台,取代原有的主要批发市场,切断中间环节,直接从厂商向下游商家发货,大大缩短了供应链流程,提高了行业的运营效率,B2B模式是许多企业通过集成上游厂商、建立开放电子商务平台、取消中间环节以及将货物从制造商直接递送到下游商家。

  • 思虑周到,让客户充满感激赢得客户喜爱

    实体店的最大优势就是可以与客户面对面。实体店想要发挥这种优势,让客户满意,首先要从本质上了解何为客户。客户是企业的资源,是企业赖以生存的对象。无论是内部客户还是外部客户,都是实体店生存的依赖。同时,客户也是商业活动中最重要的人,并且因为给予实体店服务的机会,所以有恩于实体店。

  • 洞悉客户心理,不做无用功

    什么是超预期体验?超预期体验就是超出了普通预期的体验。一个好的超预期体验,能够让客户成为实体店的忠实客户。反过来说,没有对症下药的体验,或者说无用的体验,则很可能让实体店减少客流。

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